在今年公司“兩會(huì)”的頒獎(jiǎng)臺(tái)上，有這樣的七個(gè)人，他們的辨識(shí)度非常高——高矮不同，卻都身著大一號(hào)的深色西服，面色黝黑且皮膚粗糙。在頒獎(jiǎng)臺(tái)下，他們操著南北口音，熱切地交流著。他們是新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)“兩年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的受獎(jiǎng)代表，他們既是先進(jìn)個(gè)人，也代表著七支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì);他們來自新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程現(xiàn)場，來自不同的省份，卻又來自同一個(gè)地方——西藏。歷時(shí)一年的援藏工作讓他們變瘦、變黑，也讓他們變得更加堅(jiān)毅。
新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程涉及的25個(gè)省區(qū)中，西藏是最特殊的一個(gè)。“西藏工作關(guān)系黨和國家工作大局”，習(xí)近平總書記在中央第六次西藏工作座談會(huì)上指出。西藏安定祥和、人民安居樂業(yè)，是西藏各族人民的切身利益所在，是全黨全國人民的共同心愿。
2016～2017年，國網(wǎng)西藏電力新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程實(shí)施，投資124億元，超過“十二五”期間西藏農(nóng)網(wǎng)投資規(guī)模。2016年，國家電網(wǎng)公司制定了《西藏新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)幫扶工作方案》，并提出公司總部要加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)，電力援藏?zé)o疑是助力西藏脫貧攻堅(jiān)的有力推手。針對(duì)西藏農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)力量不足的問題，國家電網(wǎng)公司采用“一省幫一市”對(duì)口幫扶模式，統(tǒng)籌安排7個(gè)省公司從人員、技術(shù)、施工、物資保障等方面開展對(duì)口幫扶。98名長期幫扶人員和2232名臨時(shí)幫扶人員會(huì)同41000余名電力工人，不畏高寒缺氧、條件艱苦，首次把配電線路架上5880米高峰，奮力完成了2797個(gè)中心村電網(wǎng)改造升級(jí)。
河北——阿里
申巍：一年中的362天
地處藏北高原的阿里，是喜馬拉雅山脈、岡底斯山脈等山脈相聚的地方，被稱為“萬山之祖”，同時(shí)也是雅魯藏布江、印度河、恒河的發(fā)源地，又稱“百川之源”。34.5萬平方公里的土地上遍布高山、溝谷、土林、冰蝕等等，平均海拔4500米。
阿里距拉薩1600多公里，路況復(fù)雜兇險(xiǎn)。由于是農(nóng)網(wǎng)完善工程，所以施工地點(diǎn)都在邊境或深山處，工程所在的縣鄉(xiāng)道路不暢，物資轉(zhuǎn)運(yùn)極度不便，走的都是野路、山路、雪路，需要大型車換中型車、中型車換小型車、小型車再換拖拉機(jī)。兩基鐵塔之間的落差甚至達(dá)到1500米。
阿里年平均氣溫只有0攝氏度，大風(fēng)日數(shù)在150天左右，冬季漫長而嚴(yán)寒，一年有效施工期僅有4～10月半年，有些地方甚至只有兩三個(gè)月。阿里地區(qū)新一輪農(nóng)網(wǎng)改造的17項(xiàng)工程，涉及3家設(shè)計(jì)單位、8家監(jiān)理單位、15家施工單位，艱苦的條件、當(dāng)?shù)氐墓芾砟Ｊ健⑸鐣?huì)化的外包隊(duì)伍、3000余參建人員及車輛的安全，管理和協(xié)調(diào)工作難度極大。
阿里地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施差，施工地點(diǎn)沒水沒人煙，生活、救援、醫(yī)療條件都很落后。
盡管這樣，2017年9月28日，阿里地區(qū)所有農(nóng)網(wǎng)改造主體工程全部完工。這一年中，我有362天在阿里度過，剩下的3天因?yàn)楣ぷ髟蚧亓艘惶撕颖薄?/p>
新一輪農(nóng)網(wǎng)改造前，革吉縣建起了酸奶廠，但是因?yàn)闆]有電一直不能生產(chǎn)，通了大網(wǎng)電后，這家酸奶廠終于可以正式生產(chǎn)了，扶貧工作組還專門給我們送來了錦旗。阿里地區(qū)確實(shí)艱苦、確實(shí)落后，也確實(shí)需要有人幫，我們所做的一切都是值得的!
山西——昌都
張學(xué)東：難忘一片燈火輝煌
昌都下轄11個(gè)縣區(qū)，截至2017年9月28日，丁青、洛隆、邊壩3個(gè)縣還未接入大網(wǎng)電，只能依靠小水電、光伏、小型發(fā)電機(jī)供電。承擔(dān)縣城主要供電任務(wù)的小水電僅能保障縣政府機(jī)關(guān)、醫(yī)院等部分重要用戶用電，而且受季節(jié)性雨水影響，夏季多發(fā)冬季少發(fā)，用電供需矛盾十分突出。老百姓使用光伏或水電最大的問題是每天晚上只能用電2個(gè)小時(shí)。
邊壩縣是昌都最偏遠(yuǎn)的縣，也是最后一個(gè)送電的縣，當(dāng)?shù)匦∷姷陌l(fā)電量只能為半個(gè)縣城供電。記得工程建設(shè)那段日子，一到晚上，整個(gè)縣城都會(huì)被每家每戶的柴油發(fā)電機(jī)發(fā)出的隆隆所籠罩，空氣中彌漫著刺鼻的柴油味。
一次，我們一行人從邊壩縣開車往昌都趕，路過比邊壩縣早一個(gè)月送電的洛隆縣，當(dāng)時(shí)天已經(jīng)黑下來了，進(jìn)了洛隆縣城，只看見燈火輝煌，聽不見一點(diǎn)兒柴油發(fā)電機(jī)的聲音，與當(dāng)時(shí)正在通電的邊壩縣相比，可以說是天壤之別。我們走進(jìn)一家小飯館詢問用電情況，老板說自從通了大網(wǎng)電，再?zèng)]停過一次電。
丁青縣是昌都此輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)第一個(gè)送電的無電縣。記得送電當(dāng)天，縣委縣政府邀請(qǐng)了所有的參建人員吃了一頓慶功宴。為了慶祝通電，當(dāng)晚全縣的路燈亮了一整個(gè)晚上。
我們趕在了冬季前送了電，老百姓取暖有了保障。邊壩縣一噸散煤的價(jià)格高達(dá)2400元，通了大網(wǎng)電老百姓再也不用燒那么貴的煤了。新一輪農(nóng)網(wǎng)改造利國利民，為西藏老百姓做了一件大實(shí)事。
山東——日喀則
劉凱：這是一項(xiàng)光榮使命
喀則市在藏語里的意思為“土地肥美的莊園”，這里盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)青稞，是西藏重要的商品糧基地，被譽(yù)為“后藏糧倉”，無論是農(nóng)作物種植還是加工，對(duì)電力的需求都十分迫切。
日喀則此輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程大多分布在牧區(qū)，工程很分散。過去村子里的變壓器容量非常小，尤其在種植業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的縣、鄉(xiāng)，用電矛盾非常突出。通過農(nóng)網(wǎng)改造，更換了容量更大的變壓器，線徑更粗的導(dǎo)線，人口相對(duì)密集的村子過去常出現(xiàn)的變壓器過負(fù)荷、燒壞的情況得到了明顯的改善，過去老百姓家里只有一盞燈泡，現(xiàn)在家里的家用電器明顯增多，使用頻率也越來越高。農(nóng)網(wǎng)改造后，用電需求得到了釋放，不少縣城的用電負(fù)荷增長非常明顯。
江孜縣、白朗縣農(nóng)業(yè)比較發(fā)達(dá)，在青稞收獲季節(jié)要用到農(nóng)業(yè)機(jī)械，我們根據(jù)老百姓的具體需求，對(duì)原有的設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更，增加了動(dòng)力電的布點(diǎn)，滿足了老百姓更高的用電需求。
除了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造項(xiàng)目外，我們還干了一些大網(wǎng)電通電的項(xiàng)目，為中印邊境的邊防連隊(duì)供電。
我自愿申請(qǐng)報(bào)名到西藏參與新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程建設(shè)，我覺得這是一項(xiàng)非常光榮的使命。我們長期幫扶的11名工程管理人員在這一年之中都瘦了非常多，但意志力卻越來越堅(jiān)強(qiáng)。
江蘇——拉薩
陸斌：能多做就盡量多做些
原本設(shè)想由一支10個(gè)精兵強(qiáng)將組成的團(tuán)隊(duì)來管理拉薩市的農(nóng)網(wǎng)改造工程不成問題，但進(jìn)藏后發(fā)現(xiàn)，設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等參建單位力量投入明顯不足，前期設(shè)計(jì)很多無法落地，廠家配合度不高，業(yè)主管理變成了保姆式服務(wù)。面對(duì)這一情況，國網(wǎng)江蘇電力迅速調(diào)整戰(zhàn)略部署，采取一個(gè)地市幫扶幾個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目包干制，匯聚后方資源，投入有效的力量，通過保姆式的管理，做到了可控在控能控。
拉薩地區(qū)農(nóng)村電網(wǎng)相比其他6個(gè)地市州，基礎(chǔ)相對(duì)較好，但依然十分薄弱，部分線路存在路徑不合理、設(shè)計(jì)強(qiáng)度不夠等問題。通過此輪改造，農(nóng)村電網(wǎng)面目一新，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)更堅(jiān)強(qiáng)，安全可靠性得到明顯提升，戶均容量達(dá)到了1.0千伏安。
在實(shí)施新的農(nóng)網(wǎng)工程過程中，我們盡最大的力量對(duì)以往不合理的線路進(jìn)行改造，還額外幫當(dāng)?shù)卣隽搜虬司疁厝仓眯^(qū)的通電工程，我們的初衷是能多做就盡量多做些。
這一年的援藏經(jīng)歷我得到的最大的收獲是，當(dāng)面對(duì)意想不到的困難的時(shí)候怎么去更有效地解決。作為一個(gè)臨時(shí)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，如何提高凝聚力使這支團(tuán)隊(duì)具有戰(zhàn)斗力也是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，一個(gè)人不可能完成所有的事，我們靠的是團(tuán)隊(duì)精神，有效利用當(dāng)?shù)睾秃蠓降馁Y源，用合力來解決問題。
浙江——那曲
葛軍凱：感恩、責(zé)任、亮劍
從平均海拔4700米的那曲撤回到平均海拔不足10米的浙江，我們用了6天時(shí)間，從那曲撤回的這20多天，我要求團(tuán)隊(duì)里的17名成員每天在微信群里互報(bào)平安，并堅(jiān)持一個(gè)月。那曲在西藏七地市中海拔最高、區(qū)域最廣，那曲農(nóng)網(wǎng)改造工程施工條件最復(fù)雜、最惡劣，那曲地區(qū)的工程投資占新一輪農(nóng)網(wǎng)改造西藏地區(qū)投資的1/4，工程規(guī)模相當(dāng)于再造了大半個(gè)那曲電網(wǎng)。在如此艱苦的環(huán)境下，要把事情做好，需要營造一種團(tuán)隊(duì)文化，我們的團(tuán)隊(duì)精神是“感恩、責(zé)任、亮劍”。在這樣艱苦的地方工作，也需要一種情懷，要苦中作樂，為此我們還創(chuàng)作了一首隊(duì)歌——《生活不止有眼前的忙碌》。
我們的團(tuán)隊(duì)平均年齡35歲，這支年輕的團(tuán)隊(duì)把浙江的管理經(jīng)驗(yàn)和施工工藝帶到那曲，與屬地公司配合默契，在一年中投運(yùn)28座變電站，架設(shè)線路4666公里，安裝變壓器1528臺(tái)，戶表31854戶，惠及那曲8個(gè)貧困縣、11.5萬人口。那曲地區(qū)行政公署給我們發(fā)來了感謝信，高度評(píng)價(jià)我們“創(chuàng)造了工程零缺陷投運(yùn)移交，上萬人施工隊(duì)伍零安全事故兩個(gè)奇跡”。我們?cè)谀乔詈笫展俚哪菓?zhàn)是最漂亮的一戰(zhàn)，4天時(shí)間投運(yùn)了4座變電站，架設(shè)了200多公里線路。
在幫扶中，我們與那曲的伙伴們結(jié)下了深厚的友誼，他們就像是藏雪蓮，長期扎根高原，在貧瘠艱苦的環(huán)境中悄悄綻放自己的美麗，他們的奉獻(xiàn)精神更加可貴。
安徽——山南
崔錦瑞：脫貧致富有了保障
山南是藏文化的發(fā)源地，繁衍出眾多的西藏第一，比如第一位國王、第一座宮殿、第一座寺廟、第一塊農(nóng)田等等。在新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中，我們的多項(xiàng)工程也在山南創(chuàng)造了多個(gè)第一，比如世界最高的鄉(xiāng)鎮(zhèn)海拔5373米的普瑪江唐，這次通了大網(wǎng)電;世界上海拔最高的110千伏鐵塔，架設(shè)在海拔5468米的在孟達(dá)拉山口;還有坐落在原始森林最深處、人口只有20多人的世界上最小的鄉(xiāng)——玉麥鄉(xiāng)通了大網(wǎng)電。
我們用一年時(shí)間完成了西藏“十二五”五年1.5倍的工作量，不斷用老西藏精神激勵(lì)自己。缺氧不缺精神，海拔高斗志更高。一年中我們沒有休息日，不少同志甚至一年都沒有回過家，雖然自己犧牲了很多，卻給藏區(qū)老百姓的生活帶來了很大的改變，我們自己也收獲巨大。看到他們注視著長明燈的那種眼神，我們既感動(dòng)，也深受鼓舞。通過實(shí)施新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程，老百姓的用電情況得到了極大的改善，一些藏民現(xiàn)在開始搞起了青稞加工，當(dāng)?shù)匦」I(yè)、手工作坊都得到了新的發(fā)展，老百姓脫貧致富有了保障。讓我印象深刻的是在一個(gè)只有5戶居民的與不丹相鄰在邊境村，我們用了半個(gè)月的時(shí)間架設(shè)了20公里的線路，讓這個(gè)邊境村通上了大網(wǎng)電，不僅服務(wù)了邊疆百姓，更切實(shí)地服務(wù)了“守邊固邊、治邊穩(wěn)藏”的國家戰(zhàn)略。
福建——林芝
林俊輝：不光要做好工程，還要實(shí)現(xiàn)幫扶目標(biāo)
林芝地區(qū)人稱西藏江南。林芝雖然海拔低，但地形落差大，每年雨季從五六月份開始一直持續(xù)至國慶前后，這給工程施工帶來了極大的不便。在工程建設(shè)管理方面，西藏的管理流程與沿海地區(qū)的方式完全不同，管理文化也存在著不小的差異。在幫扶過程中，我們確定了以“強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場兩級(jí)配備、后方專業(yè)支撐”為主線的幫扶方案，以“一市幫一縣”的模式有效地開展幫扶工作，省公司對(duì)工程總體進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，任務(wù)分解為一市幫一縣，使得責(zé)任更明晰，形成了有效運(yùn)行的保障機(jī)制。
我們的目標(biāo)不光是做好工程，還要實(shí)現(xiàn)幫扶目標(biāo)。在工程建設(shè)中，我們將管理經(jīng)驗(yàn)技術(shù)帶給了他們，提升了他們的技術(shù)管理能力;在工程中后期驗(yàn)收階段，我們帶著他們一起驗(yàn)收，并在培訓(xùn)基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)示范臺(tái)區(qū)開展培訓(xùn)，將“以幫代培、以幫促學(xué)”落到實(shí)處。春節(jié)過后，我們將啟動(dòng)深度幫扶工作，通過短期入藏、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持、工作交流和聯(lián)合運(yùn)維等方式，協(xié)助做好工程運(yùn)維管理工作。
過去老百姓日常用電沒有保障，對(duì)于電的渴望非常強(qiáng)烈，在施工現(xiàn)場，特別是在偏遠(yuǎn)地區(qū)，他們看到我們的到來都非常激動(dòng)，端出酥油茶，給我們獻(xiàn)哈達(dá)，讓我們備受鼓舞。
